一场突如其来的新冠肺炎疫情使得这个春天格外冰冷，复杂多变的国内外环境让2020年格外不同。站在“两个一百年”奋斗目标实现的历史交汇点，面对种种困难挑战，财务公司在疫情大战大考中积极履行金融服务责任使命，在全力打造两大平台战略目标的指引下推动转型升级，在“懂客户、通产业、能创新、肯奋斗”的核心价值观下拼搏奋进。
困难与挑战叠加，发展的必要性和紧迫感并行。财务公司将同时间赛跑、同自身较量，凝心聚力，亮剑攻坚！
7月29日，中化集团财务有限责任公司（下简称“财务公司”）召开2020年中工作会议，会议全面总结、客观地复盘了财务公司2020年上半年工作亮点与不足，并对下半年重点任务做出安排。金融事业部领导李强、王宗尚、刘剑、王鹤飞、赵蕾等同志现场参会，财务公司领导班子及全体员工参加会议。会议由财务公司刘凡同志主持。
一、公司上半年绩效评价报告
上半年，新冠肺炎疫情肆虐、国际形式动荡、金融市场巨震、信贷利率下行，同业竞争愈发激烈。面对诸多不利因素叠加，公司全体员工始终团结一心，稳中求进，完成进度预算，各项战略议题稳步推进。
财务总监陈丰代表公司绩效与评价委员会做题为“同舟共济克难关，逆势破局求发展”的战略执行报告。《报告》对公司上半年经营业绩与重点议题推进情况进行了全面复盘，对当前面临的环境、存在的问题进行了深入分析，对公司各部门绩效进行了客观点评，对公司下半年工作的发展方向、主要着力点和重点工作进行了全面部署。
二、一链业务农业板块推进情况报告
客户服务中心业务一部总经理李江涛对农业板块一链业务推进情况进行汇报。汇报围绕打通上下游产业链、sas战略金融服务保障等内容详细展开，展现了财务公司充分发挥集团内部银行作用，以金融服务撬动产业资源、创新探索，为集团主业板块赋能。
三、优秀团队、个人颁奖仪式
市场化转型的步伐坚定向前，拼搏奋进的号角嘹亮响起。经营业绩保持平稳、创新业务规模提升、各项战略稳步推进…硕果累累的成绩离不开所有财司人的辛勤耕耘。会上，金融事业部及公司领导纷纷走上台前，为抗击新冠疫情优秀个人、第三期“奋斗之星”及“两优两先”获奖者颁发尊龙ag旗舰厅官网的荣誉证书。
山川日月，晨光星河，有榜样相伴，财务公司家园更加温暖。会上不时响起热烈的掌声，向优秀团队、优秀个人，向所有努力工作、奋勇拼搏的同事战友们表示致敬。
四、公司尊龙ag旗舰厅官网的文化发布会
十二年风雨兼程，随着公司发展，依靠文化推动管理、凝聚全员力量、支撑战略发展的需求日益显现，公司尊龙ag旗舰厅官网的文化体系的守正创新发展升级势在必行。上半年，结合新的发展环境、目标及战略要求，在“传承历史，超越创新”的原则下，财务公司尊龙ag旗舰厅官网的文化系统重磅升级！
财务公司诞生于集团、成长于集团、服务于集团。就像是点点雨滴，百转千回，最终汇聚在中化集团这片汪洋中。成为一流的企业集团内部银行，这是财务公司发展至今的初心，也是我们所担负的使命。在尊龙ag旗舰厅官网的文化启动仪式上，各位领导将“奋斗之水”缓缓注入启动台，进一步凸显公司的愿景与使命。
初心恒可贵，财务公司将不忘来时路，在中化转型发展的伟大历程中、阔步向前，谱写属于我们的壮丽诗篇！
为进一步传承尊龙ag旗舰厅官网的文化精神，带头践行尊龙ag旗舰厅官网的文化，在事业发展中，攻坚克难，勇往直前，公司设立“尊龙ag旗舰厅官网的文化宣传员”。会上，夏宇同志为公司第一批“化”务员代表举行授牌。
公司尊龙ag旗舰厅官网的文化的升级，标志着财务公司迈入尊龙ag旗舰厅官网的文化建设的新阶段。面向未来，财司人将进一步理解财务公司以“懂客户、通产业、能创新、肯奋斗”为核心的尊龙ag旗舰厅官网的文化内容，在尊龙ag旗舰厅官网的文化的引领下团结一致，为实现目标而不断向前！
五、金融事业部党委委员，财务公司党委书记、总经理夏宇做工作部署讲话
夏宇同志以《亮剑攻坚正当时，凝心聚力打胜仗》为题做2020年中工作报告。在报告中对财务公司上半年面临的复杂多变的环境进行了回顾，并从强党建、抓经营、推战略、优管理等四个方面对上半年工作进行了总结，对亮点业务、表现突出的团队、个人提出了表扬，并代表公司党委领导班子向大家的努力、支持和理解表示衷心感谢。
夏宇同志指出，在取得成绩的同时，更要清醒地看到公司当前发展中存在一些短板和不足，正视自身存在的问题。在责任担当意识、持续创新能力、执行力与专业能力等方面要持续提升。
“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。面对不利形势，夏宇同志强调，下一步，要重点推动四个方面的工作：
一、筑牢“红色引擎”基础，坚决落实责任与担当
二、直面各项经营压力，努力完成全年战略目标
三、抓好年度工作重点，保证战略议题落地实施
四、持续推动管理变革，为公司注入发展新动能
夏宇同志指出，新时代呼唤新作为，新时代需要新担当。财务公司是全体员工美好的家园，也是共同的舞台，这个舞台属于坚定者、担当者和奋斗者。让我们一道，锐意进取、矢志创新、舞出精彩，完成全年任务、推进两个平台战略，为早日实现一流内部银行的愿景、把我们的家园建设得更加美好而奋斗。
六、金融事业部领导做重要讲话
金融事业部党委副书记王宗尚做重要讲话。王宗尚同志指出，必须要提高政治站位。在提升国家竞争力的过程中，需要企业，尤其是央企发挥更大作用。全体干部员工要对现在的局面和身上所承担的使命形成清晰的认识，做好自己的事，切实把总书记的各项要求落在实处。两化合并对财务公司的发展是一个巨大的机遇。平台大了，业务机会多了，责任也大了，希望全体员工能够有所认识，树立更高目标，在业务规模、党建质量、风控管理、服务效能等方面继续提升。全体员工要怀有更高的追求，将“忠诚、干净、担当”的要求落在实处。要坚决克服“麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态”，发自内心将“忠诚、干净、担当”作为个人事业标准。
金融事业部党委书记、总裁李强做重要讲话。李强同志表示，一是要充分肯定。在疫情背景下，财务公司在创新业务、信贷业务、供应链金融业务等方面实现了增长，在内部服务方面表现非常突出。二是要明确定位。财务公司是内部金融服务最重要的支点和主力军，“两大服务平台”的战略目标非常明确，要围绕这两个平台的定位做好十四五规划。三是要积极对标。要积极对标行业领先公司的优秀做法，在全国乃至全球范围内找标杆、找差距、找方向，努力形成自己的特色品牌，提升我们在行业间的排名和地位。四是要注重科技。要在科技驱动上下功夫，在做好传统服务的同时，利用区块链、大数据等信息技术，打造以金融科技为支撑的供应链服务平台。五是要增强能力。财务公司评级较高、资质较全，但如何利用资质获取资源，提升能力，需要进一步思考解决。要把现有的资质利用好，把现有的能力培养起来。六是要注重平衡。我们的规模正在不断扩大，希望财务公司能把握好服务与盈利的平衡。七是要内部协同。财务公司是服务内部产业的支点，对客户需求把握较为深入，要提出表扬。未来也要思考如何加强与成员企业协同，进一步满足客户需求。
“击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆勇向前”。面对重重艰难险阻，财务公司全体员工将勠力同心，努力完成全年经营业绩目标与战略目标！力争向集团、向事业部提交一份满意的答卷!